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El agua en nuestros bienes y servicios cotidianos

El agua es uno de los recursos naturales más presentes en la producción y consumo de nuestros bienes y servicios cotidianos pero, ¿sabemos cuánta cantidad gastamos en cada proceso?

La huella hídrica es un indicador medioambiental que define el volumen total de agua dulce utilizado para producir los bienes y servicios que habitualmente consumimos . Es una variable necesaria que nos dice el agua que nos cuesta fabricar un producto. La huella hídrica se mide en unidades de volumen (litros o metros cúbicos) por unidad de producto fabricado o servicio consumido.

TIPOS DE HUELLA HÍDRICA

La huella hídrica se compone de tres elementos en función de la procedencia del agua:

  • Huella hídrica verde: es el agua de precipitaciones (lluvia y nieve) que queda almacenada en la tierra, en la zona de las raíces, y se evapora, transpira o incorpora las plantas. Es particularmente relevante para productos agrícolas, hortícolas y forestales.
  • Huella hídrica azul: es el agua que proviene de recursos hídricos subterráneos o en superficie y que o se evapora durante la producción de un bien, o se incorpora a él o es vertida en el mar. La agricultura de regadío, la industria y el uso doméstico del agua pueden tener una huella hídrica azul.
  • Huella hídrica gris: sirve como indicador del nivel de contaminación del agua dulce derivado de la totalidad del proceso productivo y de comercialización de un producto. La huella hídrica gris es el valor resultante de calcular la cantidad de agua necesaria para diluir las sustancias contaminantes hasta que el agua sea lo suficientemente limpia como para pasar los controles de calidad que marca la ley.

CÓMO SE MIDE LA HUELLA HÍDRICA

La huella hídrica de un país viene determinada por cuatro factores:

  • Volumen total del consumo: existe, por supuesto, una correlación entre el Producto Interior Bruto (PIB) de un país y su huella hídrica. A mayor PIB, mayor huella hídrica.
  • Patrones de consumo: los hábitos de consumo de un país condicionan su huella hídrica, especialmente el consumo de productos que requieren una elevada cantidad de agua para su elaboración.
  • Clima: en países con una temperatura elevada y, por tanto, mayor demanda evaporativa, los cultivos requieren un mayor volumen de agua.
  • Prácticas agrícolas: los países con rendimientos agrícolas bajos por culpa de la ineficiencia, presentan huellas hídricas elevadas.

La Huella Hídrica nos hace tomar conciencia del consumo de agua que necesitamos en todas nuestras actividades. Nos sirve para tener un valor de referencia en nuestro uso del agua y sobre todo el valorar dónde podemos mejorar como organización, nos ayuda como punto de partida para establecer un manejo eficiente del agua y el establecimiento de objetivos.

Como organización GDI busca la manera de fomentar el reciclaje, la reutilización y el consumo ecológico dentro de las instalaciones, ya que de esta manera podemos reducir la huella hídrica.

Buscamos la digitalización de diversos materiales para reducir el uso de papel, implementamos el uso de tecnología que nos ayude a reducir  desperdicios y minimizar cierto tipo de contaminación. Poco a poco iremos implementando diversas actividades para implantar un sistema de calidad medioambiental.

Un plan de continuidad del negocio efectivo

El brote de COVID-19 provocó que los líderes y propietarios de negocios tomarán decisiones a corto plazo para dar continuidad a sus operaciones; sin embargo, estas medidas tuvieron que modificarse debido a la prolongación de la cuarentena 

Ante un contexto de contingencias tan relevantes, es de suma importancia que las organizaciones identifiquen los rubros de la empresa que podrían verse más afectados, y a partir de ellos configurar un plan de continuidad del negocio efectivo que ayude a mantener con normalidad tres temas principales:

  1. Cadena de suministro
  2. Operación del negocio
  3. Factores financieros y externos

La primera etapa consiste en contar con un plan de continuidad del negocio, que permita comprender los riesgos principales en las operaciones y la cadena de suministro. A partir de este conocimiento, será posible destinar los equipos suficientes para atender la crisis, y luego enfocarse en el diagnóstico de la cadena de abastecimiento y la gestión de riesgos.

Como segunda etapa, es esencial determinar si los directivos y su gobierno corporativo podrían tomar las decisiones clave con la rapidez necesaria, planeando escenarios financieros y de negocio que abarque desde una pronta recuperación ante esta coyuntura, hasta un freno en el crecimiento o una posible recesión global.

A corto plazo, deben plantearse acciones de mitigación de riesgos en operaciones y cadena de suministro, evaluando impactos en la transportación. En este sentido, las organizaciones deben asegurarse de tener comunicación con sus clientes y grupos de interés principales, revisar y evaluar el impacto que tendrá la planeación y gestión del talento, y revisar impactos que podrían ir surgiendo en función del sector donde se opera.

Finalmente, en una tercera etapa será necesario dar continuidad a la construcción de una cadena global de suministro ágil y con visibilidad plena de todos sus eslabones, así como comprender y realizar una automatización digital y de procesos para mitigar las consecuencias de las posibles interrupciones que, como hemos visto, pueden afectar a las empresas debido a factores externos, desarrollando e implementando prácticas potenciadas de gestión de riesgos.

Dentro de GDI tuvimos que adaptarnos y crear estrategias para seguir con nuestras labores y con la producción de prendas. 

Implementamos mejores estrategias y comunicación con nuestros clientes y proveedores; para poder establecer tiempos de recepción de materia prima y establecer tiempos reales de entrega. Siempre tomamos en cuenta la situación en la que nos encontrábamos y los cambios diarios, para no poner en riesgo las operaciones y así no tener un descenso.

En GDI buscamos mejores estrategias hasta el día de hoy, para poder saber qué acciones implementar en situaciones futuras.

Decisiones estratégicas adoptadas para un compromiso con la ecología

La gestión ambiental se refiere a las políticas y acciones de la empresa para conseguir el máximo cuidado ambiental en sus actividades y entorno.  Se apoya prácticamente en tres pilares:

  • Prevención del riesgo ambiental.
  • Corrección de los procesos que afecten el medio ambiente.
  • Remediación de los daños producidos.

Cada empresa debe analizar e identificar el impacto de sus actividades sobre el entorno para diseñar los instrumentos de cada uno de esos pilares. Pero, además, estos se encuentran cruzados por las normativas y políticas gubernamentales, a las cuales se debe dar cumplimiento.

CARACTERÍSTICAS DE LA GESTIÓN AMBIENTAL

La implementación de un Sistema de Gestión Ambiental es un proceso que comienza con la decisión estratégica de la dirección de la empresa de adoptar un compromiso con la ecología. Este proceso debe atravesar diversas etapas y se caracteriza por contar con una serie de instrumentos que permiten el cumplimiento de sus objetivos.  

Dentro de las características de la gestión ambiental se pueden mencionar:

  • Se basa en una decisión estratégica y principios acordes a los objetivos de la protección y promoción del medio ambiente.
  • Integra distintos subprogramas y estrategias relacionados principalmente con eficiencia energética, educación y sensibilización ambiental, protección de la biodiversidad y manejo de residuos.
  • Realiza evaluaciones periódicas para mejorar la gestión ambiental y la eficiencia de la empresa.
  • Incorpora un plan de comunicación ambiental para difundir logros y compromisos ante la comunidad y grupos de interés.

VENTAJAS Y DIFICULTADES

Ventajas de la gestión ambiental 

Una correcta gestión ambiental, tanto en la sociedad en general con las acciones de responsabilidad social de las empresas, tiene múltiples beneficios, como:

  • Reducción del impacto medioambiental derivado de la actividad del hombre.
  • Respeto a la biodiversidad y los ecosistemas.
  • Factor positivo para la mejora de la competitividad de las empresas. 
  • Asegura el cumplimiento de la legislación medioambiental en las empresas.
  • Mejora la conciencia social en torno a estos temas.

Así como existen las ventajas, existen dificultades para implementar este tipo de gestión, como:

  • Limitaciones derivadas de la necesidad de contar con un experto en un campo en el que se exigen conocimientos ambientales, legislativos, que van cambiando y que son diferentes en cada país, etc.
  • Necesidad del compromiso de toda la organización con la gestión ambiental para obtener buenos resultados.

Cada empresa, analizando su actividad, puede definir las propias características de la gestión ambiental y cómo llevarla adelante. Todo tipo de implementación debe tener una buena estructura y apoyo de toda la empresa. 

En GDI estamos conscientes del impacto de nuestras actividades sobre el entorno, por esa misma razón hemos implementado medidas para corregir procesos que puedan dañar el medio ambiente, por ejemplo, el ahorro de energía con luces led, la utilización de una cortadora que minimice el desperdicio de retazos de tela, así como la asociación con proveedores que manejen telas sostenibles para la elaboración de las prendas.

Implementamos la venta de cubrebocas de tela para reducir el uso de los cubrebocas desechables, que pueden dañar el medio ambiente; también la venta de prendas sustentables, que tienen telas sostenibles o un porcentaje de pet.

En GDI nos preocupamos por el medio ambiente, por hacer nuestros procesos más amigables con el medio que nos rodea, somos una empresa que vela por el futuro y busca un crecimiento, sin dañar los recursos.

Una imagen que brinda seguridad y protección

Uno de los empleos más comunes en nuestro país son los guardias de seguridad privada, ya que en nuestro país se viven constantemente situaciones de inseguridad, como robos o asaltos, por lo que las personas  o empresas optan por  contratar seguridad privada para protegerse y proteger sus propiedades.

Los uniformes de guardias de seguridad identifican a quien lo porta como una persona con autoridad para vigilar e incluso detener a quien no siga con las normas de la empresa. Los uniformes de guardias de seguridad sólo dan autoridad dentro de las inmediaciones de una empresa, ya que son solamente para seguridad privada.

Para que los guardias sean identificados y respetados como un elemento de seguridad, deben utilizar uniformes distintivos, pero, estos deben ser diferentes a la Dirección de Seguridad Pública del Estado. 

Las empresas de seguridad privada deben tener uniformes de trabajo que cumplan con el reglamento de servicios privados de seguridad. De acuerdo con las obligaciones de los prestadores de servicios privados de seguridad, el uniforme deberá expresar la frase “Seguridad privada” en la parte superior externa de las mangas. Además, se requiere de una aprobación por parte de la dirección para elegir los colores, diseño, insignias y logotipos.

¿Cuáles son los elementos básicos que conforman los uniformes de seguridad privada?

Los guardias de seguridad privada deben ser identificados por el uniforme que utilizan y esto puede variar de acuerdo con cada empresa de seguridad.

Las camisas pueden ser de manga corta o larga con hombreras y bolsas en la parte delantera. Los colores que se utilizan mayormente son el blanco, azul, gris y kaki.

El pantalón es común que sea de un color oscuro como azul marino o negro y que tenga franjas laterales de color blanco. Pero también se encuentran en gris o verde con franjas negras.

El calzado debe ser cómodo y de color negro, por ejemplo, pueden utilizarse botas, botines o calzado choclo de acuerdo al lugar dónde estarán.

Como parte de los accesorios también se utiliza la corbata, corbatín, cinturón, chaleco, chaqueta e incluso gorras con el logo o con la palabra seguridad bordada o impresa. Cada empresa de seguridad privada puede combinar los elementos que conformarán el uniforme oficial de acuerdo con el lugar de trabajo. También es importante destacar que los guardias de seguridad privada no utilizan armas de fuego.

En GDI encontrarás un amplio catálogo con las prendas que requiere este sector.

Brindamos un servicio integral, que engloba todas las características que requieren los uniformes. Dicho servicio integral va desde la seguridad, comodidad y un diseño que diferencia a tu personal. Somos tu mejor opción al momento de elegir la vestimenta de tus colaboradores, nos adecuamos a tus necesidades, manteniendo tu imagen corporativa.

Somos expertos en diversos sectores y nuestra trayectoria lo confirma. Contáctanos para conocer nuestros catálogos de prendas para tu sector y verificar que podemos hacer un trabajo excepcional.

Continuidad en el futuro, en el medio ambiente

El término sostenibilidad ambiental es ampliamente conocido, siendo su extensión y fama de extensión mundial.

Cuando hablamos de sostenibilidad ambiental, nos referimos al equilibrio social, económico y medioambiental, de manera que se garantice, en la mayoría de lo posible, una continuidad en el futuro.

Ventajas de la sostenibilidad ambiental

 

Entre las principales ventajas, podemos nombrar:

  • Sensatez y calidad en cuanto al proceso de toma de decisiones.
  • Aumenta la participación y confianza de todos los actores implicados en una organización o fuera de ella (por ejemplo, accionistas).
  • Gracias a su reconocimiento a nivel mundial, las empresas que ponen en práctica medidas de sostenibilidad ambiental, generan imagen de marca y, por ende, prestigio.
  • Da lugar a que el uso de los recursos y de la energía sea más eficiente, así como, de manera general, todo el proceso productivo.
  • Su inclusión facilita que se cumpla con las normativas medioambientales, evitando incurrir en delitos, sanciones, multas o demandas.
  • Implementar medidas en base a la sostenibilidad ambiental, supone un factor diferenciador basado en la calidad, que puede propiciar otras medidas como la gestión ambiental.
  • No sólo mejora la imagen, sino el posicionamiento respecto a posibles licitaciones, subvenciones y recursos financieros en general.
  • También existe el aporte al entorno social, como consecuencia de su compromiso respecto a la sostenibilidad del medio ambiente.

En GDI nos preocupamos por el medio ambiente, por ello llevamos a cabo acciones para apoyar el desarrollo sustentable, en nuestras instalaciones utilizamos focos ahorradores de led para minimizar el consumo de energía, separamos los desechos en sus contenedores correspondientes, se brinda un transporte corporativo para los colaboradores, de esta manera no se utilizan diversos medios y se disminuye la contaminación.

Cuidemos el medio ambiente y seamos más conscientes de las acciones que hacemos, poco a poco pueden generar un gran cambio.

Cambios que debes saber en la subcontratación

La Nueva Reforma de Outsourcing fue aprobada por el Senado en el mes de abril del 2021. 

Dicha reforma consiste en regular el outsourcing, por lo que ahora prohíbe la subcontratación de personal, pero se permite la subcontratación de servicios especializados o de ejecución de obras especializadas que no formen parte del objeto social ni de la actividad económica preponderante.

Lo que se busca con esta Nueva Reforma, es evitar que las empresas sigan realizando malas prácticas. Por ejemplo: defraudación fiscal o incumplimiento de los derechos de los trabajadores establecidos en la Ley Federal del Trabajo.

¿CUÁLES SON LOS MÚLTIPLES CAMBIOS PARA LA REGULACIÓ DE LAS SUBCONTRATACIÓN EN NUESTRO PAÍS?

Los cambios legales que se estarán aplicando en relación con el Outsourcing:

  • Esquemas de Insourcing prohibidos: Estos esquemas se dan cuando una empresa crea otra nueva, pero con una razón social diferente. De esta forma, la empresa principal podrá subcontratar personal a través de la nueva.
  • Subcontratación permitida: Las empresas podrán hacer uso de la subcontratación de personal. Siempre y cuando las tareas que realicen dichos trabajadores no estén relacionadas con la actividad económica principal de la organización.
  • Registro obligatorio: Las agencias de subcontratación deberán de contar con un registro oficial. Así también deberán de formar parte de un padrón de la STPS. Ya que, de lo contrario no podrán seguir operando.
  • Reportes para INFONAVIT: Las empresas de subcontratación tendrán como obligación, elaborar un reporte al INFONAVIT cada cuatro meses. En los cuales tendrán que incluir información sobre los contratos celebrados con empresas, información sobre colaboradores y determinación de salarios.
  • Reportes informativos: El INFONAVIT contará con la facultad de reportar a la STPS empresas que no cumplan con sus obligaciones.

En caso de que las empresas decidan hacer caso omiso a estos nuevos reglamentos, serán acreedoras de multas.

MULTAS OUTSOURCING: EN CASO DE INCUMPLIR LA LEY…

Las modificaciones aprobadas, contemplan reformas a la Ley Federal del Trabajo para imponer multa de hasta 4 millones 481,000 pesos (hasta 50,000 UMAs) para quien realice o preste servicios de subcontratación, sin contar con registro correspondiente.

Asimismo, se establecerán cambios al Código Fiscal de la Federación para considerar esta figura como delito de defraudación fiscal, el cual se castiga hasta con tres años de prisión.

En caso de que un patrón no permita la inspección y vigilancia de las autoridades será acreedor de una multa de entre 22 mil y 448 mil pesos.

ACCIONES QUE DEBERÁ REALIZAR EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

Con esta Nueva Reforma, las áreas de RRHH se tendrán que encargar de realizar múltiples cambios en las empresas. Ya que, este departamento es el encargado de impulsar a las organizaciones para una administración óptima de sus colaboradores.

Entre las actividades que tendrán que realizar, podemos encontrar:

  • La sustitución patronal
  • El reclutamiento y selección de personal
  • El alta y baja de colaboradores
  • Redacción de contratos
  • La formación y desarrollo profesional
  • La evaluación del desempeño de los colaboradores

Dichas actividades tendrán que ser completadas, como fecha máxima, para el 1 de agosto del 2021. Para poder estar adaptadas a la nueva legislación.

El poder de las compras

También conocido como compra verde, el término compra sostenible se refiere a la política de considerar factores sociales y ambientales, al elegir un proveedor por el departamento de compras, mirando más allá del precio.

En este tipo de adquisición, los materiales deben satisfacer las necesidades de las empresas:

  • Mayor vida útil del artículo comprado: teniendo en cuenta la durabilidad del material, desde la extracción de la materia prima hasta el final de su ciclo útil
  • Mayor eficiencia eléctrica e hidráulica en la producción y uso del material: proveedores que mantienen programas efectivos para mitigar el uso de agua y energía en sus procesos de producción;
  • Menor uso de los recursos naturales: evaluar las prácticas dirigidas a la preservación del medio ambiente, como: la exploración consciente y la gestión controlada de las riquezas naturales o la reducción de los gases de efecto invernadero generados en su fabricante;
  • Menos generación de desechos: la gestión centrada en evitar el desperdicio de materias primas o en reducir el consumo de papel son ejemplos prácticos de cómo reducir los desechos;
  • Posibilidad de reciclaje o reutilización: la recogida selectiva de basura o la transformación de los desechos en insumos o nuevos productos reducen la eliminación e incluso pueden generar ingresos para la organización.

Es bueno destacar que, cada vez más, los consumidores eligen empresas que dan prioridad a la responsabilidad social y ecológica. Y en tiempos de avances tecnológicos y redes sociales, siguen de cerca a las empresas, incluso utilizando el internet para expresar su insatisfacción con las acciones organizativas que consideran poco éticas, lo que puede afectar negativamente a la imagen de marca.

BARRERAS Y VENTAJAS DE LA COMPRA SOSTENIBLE

Es innegable que existen barreras para la adopción de prácticas de compra sostenibles en las empresas, pero no deben considerarse como un impedimento para que este tipo de compras se realicen y generen ventajas para la empresa compradora y la sociedad en general.

A continuación mencionaremos los principales obstáculos que hay que superar y mostraremos cómo este concepto beneficia a las organizaciones.

Barreras de compras sostenibles

Las principales dificultades para aplicar un programa de sostenible son:

  • Romper el comportamiento tradicional del departamento de compras, enfocado a bajar los costos.
  • Buscar y encontrar proveedores sostenibles.
  • Asegurarse de que los proveedores que dicen ser sostenibles, lo sean realmente.
  • Compare la relación costo-beneficio ofrecida por el proveedor tradicional y el sostenible.
  • Incluir factores como la responsabilidad social y ecológica en los criterios de selección de los proveedores.

Para superar estos obstáculos, el equipo de compras debe reunir información que demuestre los beneficios de las adquisiciones sostenibles para la organización. También debe contar con una amplia gama de proveedores que cumplan los requisitos de un proceso sostenible de manera eficaz y con los mejores valores.

Ventajas de las compras sostenibles

Las empresas de todo el mundo ya están invirtiendo en el desarrollo de compras sostenibles. Además de la cuestión ética, los beneficios conducen a esta opción:

  • Aumento de los ingresos: las empresas sostenibles pueden innovar y crear novedades, aumentar el precio de los productos y servicios con etiqueta verde, obtener ingresos del reciclaje.
  • Reducción de riesgos: al trabajar solamente con proveedores que también valoran la ética y la responsabilidad social y ecológica, disminuye la posibilidad de problemas con lo acordado en el contrato, así como los riesgos de que su marca se vea afectada por prácticas negativas.
  • Ventaja competitiva: en comparación con otras empresas del sector que no adoptan las adquisiciones sostenibles, la organización crea una ventaja competitiva, obteniendo un mejor conocimiento de los consumidores y mejorando la imagen de marca.

La aplicación del concepto de adquisiciones sostenibles es una tarea que requiere un gran compromiso por parte de los profesionales de las adquisiciones.

Por ello en GDI buscamos a proveedores que tengan características sostenibles, para que con ello nosotros podamos fabricar productos de calidad sin arriesgar al planeta. 

Buscamos que nuestras prendas sean amigables con el medio ambiente, por ende buscamos materiales como algodón y lino, teniendo proveedores que cumplan con el cuidado del medio ambiente. Y gracias a eso mismo GDI se unió al Protocolo de Confianza del Algodón de EE.UU.

En GDI también elaboramos uniformes sustentables con materiales con cierto porcentaje de pet, así como cubrebocas eco friendly que disminuyen el uso de cubrebocas desechables.

En GDI estamos convencidos que implementando este tipo de acciones el mundo será más inclusivo, mejorando la calidad de vida de todas las personas. 

Una idea que puede revolucionar a las empresas

Con el tiempo, las empresas han adoptado la idea que los recursos no deben de usarse más rápido de lo que se reponen y que la generación de desechos no debe ser excesiva. 

La innovación sustentable es aquella impulsada por la preocupación de los recursos y el medio ambiente.

La innovación sustentable cambia la perspectiva de cómo usamos los recursos naturales de la tierra. Con el cambio climático, la innovación sustentable se vuelve, por sí sola, una razón para apoyarla.

Razones para apoyar la innovación sustentable.

  • La innovación sustentable es una renovación radical.

La Tierra exige un cambio en nuestros hábitos de consumo y producción. La innovación sustentable tiene el reto de cambiar el status quo, y crear modelos de negocio completamente nuevos. 

  • La innovación sustentable es colaborativa.

Para innovar hay que ser colaborativo, pero en especial cuando se habla de innovación sustentable. Cumplir con los estándares y encontrar nuevas ideas requerirá de equipos multidisciplinarios.  

Lo mejor de todo es que al desarrollar una solución sustentable, las personas buscarán unirse ya que la sustentabilidad crea un propósito noble y necesario para el mundo.

  • La innovación sustentable es necesaria.

Los consumidores cada día exigen más a las empresas que sus productos y servicios se desarrollen de manera sustentable.

El negocio del futuro

Una empresa o emprendimiento se puede beneficiar de muchas formas, entre ellas tenemos:

  • La demanda de los consumidores crece a un ritmo acelerado. 
  • Las empresas logran un mejor desempeño al enfrentarse a los retos de diseño, operaciones ambientales y ser socialmente conscientes; impulsando nuevos estándares en cada proceso.
  • El resultado es un mundo más limpio y estable, que tiene un impacto directo al desempeño económico

Fases para lograr la innovación

  • Cumple con las regulaciones ambientales

El primer paso para ser un emprendedor sustentable es cumplir con las regulaciones ambientales de tu país y específicas de la industria.

  • Crea una cadena de valor sustentable 

El seguimiento de las regulaciones exigirá cambios. Los problemas ambientales se vuelven parte de un reto global y de la empresa. Luchar, ante estos problemas, traerá múltiples beneficios a tu negocio.

  • Diseña productos o servicios sustentables

Los consumidores prefieren los productos o servicios ecológicos y puedes aprovechar esta tendencia, al ser de los primeros en desarrollar o rediseñar tu producto.

  • Construye nuevos modelos de negocio sustentables

Crear un nuevo modelo de negocio va más allá de revisar la propuesta de valor. Un modelo de negocio ingenioso brindará nuevas formas de capturar los ingresos y brindar los servicios relacionados.

En GDI hemos buscado como rediseñar nuestros productos  para que pudieran ser más amigables con el ambiente y que tuviesen material reciclado. 

También hemos buscado cumplir con las regularizaciones de la ley para ser una empresa sustentable, implementando diferentes estrategias para mejorar y cuidar el medio ambiente. Queremos innovar para poder mejorar nuestro servicio y que seamos un ejemplo para las demás empresas. 

 

El crecimiento económico y el ecosistema

La sostenibilidad económica es la capacidad que tiene una organización de administrar sus recursos y generar rentabilidad de manera responsable y en el largo plazo. Implica un contexto social en el que exista el bienestar y un crecimiento económico que beneficie a toda la comunidad y que le ofrezca la oportunidad de poder sentirse bien y felices.

Características de la economía sostenible

El desarrollo de una economía sostenible en cualquier territorio pasa por el desarrollo de políticas dirigidas a promocionar la utilización de fuentes de energía sostenibles, fomentar la competitividad de empresas verdes e invertir en innovación y desarrollo. 

Este sistema socioeconómico se rige por los siguientes ejes fundamentales: 

  • Protección del medio ambiente: preservar la biodiversidad del planeta, reduciendo al máximo el impacto de la contaminación y combatiendo el cambio climático. 
  • Uso de energías renovables: promover el uso de energías alternativas que no contaminen y minimicen el impacto en el entorno. 
  • Apuesta por la eficiencia: aprovechar al máximo los recursos que tenemos y cuidar aquellos escasos (como el agua), lo que nos permitirá alcanzar otro de los pilares de la sostenibilidad económica, que es la eficiencia. 
  • Fomento del reciclaje: establecer un modelo de economía circular en el que los desechos generados sirvan para crear nuevos productos, reduciendo así la huella ecológica del sistema de producción actual. 
  • Limitación del consumo: limitar el uso de los recursos renovables para que estos no se utilicen a un ritmo superior a su generación. Además, los recursos no renovables deben ser sustituidos paulatinamente por recursos renovables. 
  • Mejora del nivel de vida social: fomentar, a través de la educación y la innovación, la igualdad entre las personas de todos los territorios.

Todos los aspectos sostenibles velan por el bienestar de la sociedad y el medio ambiente y este no es la excepción.

Dentro de GDI buscamos la manera de implementar más medidas sostenibles, administramos más y mejor los recursos, tratando de no causar ningún daño al medio ambiente, fomentamos el reciclado y el uso de energías renovables, buscando un mayor avance dentro de la empresa para poder brindar un mejor servicio y cuidar a nuestro personal, a nuestros clientes y el medio ambiente.

¿Qué medidas puedes tomar para un desarrollo sustentable?

Las medidas sustentables para el aprovechamiento de los recursos naturales son importantes para evitar la degradación del medio ambiente, evitar el desarrollo del cambio climático o asegurar la calidad del aire.

El desarrollo ecológicamente sostenible solo es posible si las personas se identifican con el problema, y muestran una disposición genuina de participar en las medidas de conservación de los recursos naturales. Es por ello que a continuación te presentamos cinco medidas sustentables para el aprovechamiento de los recursos naturales renovables y no renovables. El punto de partida inicia en cada comunidad.

  • Re-clasificar y reciclar materiales

Se sugiere re-utilizar al máximo todos los artículos o productos antes de deshacerse de ellos. Por ejemplo: las hojas de papel pueden ser usadas por ambas caras.

Los residuos orgánicos, como cáscaras de frutas y verduras, sobrantes de comida, pasto, hojas, ramas, entre otros, deben ser depositados en un contenedor especial.

Análogamente, la basura inorgánica (aluminio, cartón, papel, vidrio y plástico) también debe ser recolectada en envases específicos acorde a su clasificación.

  • Invertir en el uso de energías renovables

Aproximadamente el 93% de las fuentes de energía del mundo son combustibles fósiles, y la energía renovable tan sólo representa el 7% aproximadamente.

La quema de combustibles fósiles produce emisiones de dióxido de carbono, que es el gas de efecto invernadero que contribuye al calentamiento global y daña severamente el planeta Tierra. Las fuentes de energía renovables, como la energía hidroeléctrica, la energía solar y la energía eólica, son renovables, eficientes y no contaminantes, o causan poca contaminación.

  • Disminuir la emisión de gases contaminantes

Se debe evitar la quema de basura, hojas y otros objetos, así como hacer fogatas en bosques o en plena ciudad.

Así mismo, si se realiza un esfuerzo en cambiar el mecanismo surtidor de combustible en los vehículos, de gasolina o diésel a gas natural, las emisiones durante el proceso de combustión disminuirían considerablemente.

  • Ahorrar el consumo del agua

El agua es un recurso sumamente escaso a nivel mundial, con lo cual su cuidado y uso racional son indispensables. Para ello, se recomienda no dejar las llaves de lavamanos o grifos abiertas mientras no sea estrictamente necesario.

El agua de la regadera y los desechos de la lavadora pueden ser re-utilizados para limpieza, riego. Disminuir la duración de las duchas también puede ser una medida sustentable.

  • Ser eficiente en el uso de la energía eléctrica

Según estudios realizados por Greenpeace, por cada kilovatio de electricidad que se ahorre se evitará la emisión de aproximadamente 800 gramos de Dióxido de Carbono. Por ende, el ahorro de la energía eléctrica es un punto clave.

Para ello, se recomienda cambiar las bombillas a focos ahorradores, y así disminuir el consumo eléctrico hasta en un 75%. También se deben apagar las luces mientras no haya nadie en casa. Desconectar los aparatos eléctricos es una medida muy efectiva para ahorrar el uso de la energía.

La familia GDI trabaja a diario para un desarrollo sustentable, cuidando la energía con ayuda de focos ahorradores de led, tanto en las oficinas como en la planta. Buscamos la minimización de los desechos y la reutilización de otros; tratamos de minimizar el uso de papel.

Los cambios pequeños producen grandes cambios y es un asunto del cual todos debemos preocuparnos, por nosotros, por generaciones futuras.